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跨境电商的2022有人坚守,有人转行 [复制链接]

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燃次元(ID:chaintruth)原创

作者丨侯燕婷

编辑丨饶霞飞

全球电商市场,已经过了高速增长时代,跨境电商也亦然。

据媒体报道,1月4日(北京时间1月5日),亚马逊首席执行官AndyJassy发布全员信,宣布自年11月开启的裁员计划,公司共将裁员1.8万余人。这将是迄今为止大型科技公司的最大规模裁员。

亚马逊大危机背后,年,跨境电商行业经历“大浪淘沙”的洗牌。过往两年的“野蛮”增长不复存在,挺不过寒冬的卖家,终至离场;把握住机遇的商家,低调扩张。

-年,从全球新冠疫情大流行到全球通货膨胀,世界形势的大改变,跨境电商行业经历爆发,也遭遇打击。许多跨境电商企业倒闭或大规模裁员,如跨境电商综合服务商、成立超10年的四海商舟就宣布于年12月15日“结束经营、进入清算程序”。

Rosen年3月入行做亚马逊店铺,从零开始摸索跨境电商店铺的全链路运营。但一年多过去,她仍然拿着很低的薪水,看不到公司盈利的希望。“从入门到转行”,年下半年,她选择到一家国内电商公司做数据分析师。

实际上,随着跨境电商市场规模的快速发展,商家竞争也越来越激烈。在各大跨境电商平台,头部卖家越做越大,腰部、底部卖家更难分到流量,订单量也一年不如一年。

根据中商产业研究院报告,跨境电商在我国进出口贸易总额中的渗透率逐年提升。数据显示,我国跨境电商外贸渗透率由年的28%增长到年的39%。预计未来,跨境电商在我国进出口贸易中还将发挥越来越大的作用,年跨境电商外贸渗透率将达42%。

图/-年中国跨境电商外贸渗透率

预测趋势图

来源/中商产业研究院

亚马逊卖家百晓生带着10人的团队,年上半年经历坎坷,但从7月份开始,家居用品、服饰等品类销量迎来增长,年公司实现超过万元的销售额,刚刚过去的12月就卖了万元。

“年的目标是(销售额)翻两倍,要完成1.5亿元的业绩。我们会扩展人员和队伍,扩充产品供应链,扩张店铺等。”百晓生告诉燃次元。

Shopee卖家、知乎博主

呵呵关从年10月开始,“单枪匹马”做跨境电商。经历被培训机构“割韭菜”,被货代耽误发货等难题,年他的Shopee店铺单量稳定,但难以盈利;年他开始转型,减少产品、追求利润,尽管单量有所下降,但盈利开始改善。

“我觉得,年肯定会比年要好。”由于中国及全球的疫情防控形势都松弛了,物流越来越通畅,呵呵关认为,接下来,成熟的卖家做跨境电商,只要选好品,就有机会赚到更多钱。

经历跌宕起伏的三年,跨境电商逐步发展到巅峰,也将迎来一段稳定期。合规运营、追求盈利、品牌出海,将是年跨境电商行业持续发展的关键。

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亚马逊:欧美“丛林”,适者生存

人在广州的Rosen,年3月进入朋友的亚马逊电商创业团队,她独自运营亚马逊店铺,销售家居类目产品,从美国站到欧洲站,一手将部门的店铺做到盈利。

横跨两年,美国站点仍然不理想,盈利不稳定,“最困难的点在于海运。年太多商家进入亚马逊美国市场,从年开始,美国港口堵塞,原本一个月到货,变成三四个月都运不到,导致店铺断货。一旦断货,店铺权重就会掉,销量随之减少,还得加投广告、降价来拉销量,利润更加不稳定。”

Rosen告诉燃次元,这种状况持续到年,由于物流严重延迟,销量不稳定,继而出现库存积压,整个链条失控,回款周期也从两三个月变成半年,公司现金流受到影响。

燃次元获悉,美国最大的洛杉矶港和长滩港在年6月份创下了最繁忙的记录,而在东海岸,年6月也是纽约和新泽西港有记录以来第二繁忙的月份,仅次于年3月。自年年初以来,该港口的吞吐量增加了约10%,比疫情前增加了三分之一以上。

此外,Rosen还提到亚马逊的库存仓储限制制度,亚马逊设置库存绩效指标(IPI),对卖家的销量和入库量进行评估,“从年4月持续至今,亚马逊仓储库容一降再降,多出来的货,只能赶紧低价处理。”而一旦降价促销,市场就会失序。

不过相对而言,Rosen指出,年的情况比年有所好转,恶意降价的激烈竞争已经逐渐减少,“基本上做不下去的已经被淘汰了,年商家都理智很多,因为卷不动了。亚马逊涨FBA派送费、广告费、仓储费,大家不可能再一味降价了,反而是提价。”

Rosen表示,对比美国,亚马逊欧洲站好做一些。年底她开始运营欧洲站店铺,第二周就开始盈利,一个月销量就达到类目第三名,每天销售额达几千美元。年,欧洲站一周能赚美元。“欧洲各种*策、税法,比较麻烦,很多卖家不愿意进入欧洲市场,加上市场比较小,出单是比不上美国的。”

实际上,经历年5月的封店潮,至今亚马逊禁止商家刷单、侵权等规则依然严格,年以来,度过危机的亚马逊商家,必须接受“稳扎稳打”的打法,回归理性运营。

不能刷单以后,亚马逊“打爆品”难度加大,原来可能一个月就能出一个爆品,现在起码要半年时间“磨练”,更看“运气”,而成本也大大提升。

图/亚马逊

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