在不少消费者眼中，美特斯邦威曾承载了一代人的青春记忆。尤其是签下周杰伦当代言人后，“美特斯邦威，不走寻常路”这句slogan，与周杰伦独树一帜的音乐风格、不羁的做派高度契合，持续出圈后，遍布全国大街小巷。
在美特斯邦威的高光时刻，全国门店数量超家，年营收近百亿，净利润达到12亿元，创始人连续三年蝉联服装行业首富。
然而，时光流转，周天王风采依旧，美特斯邦威这个曾引领中国服饰消费新方向，甚至被誉为“中国服装界*埔*校”的国民品牌，近年来似乎声量越来越小，如今只能靠欠薪、亏损、关店等负面消息重回大众视野。
美特斯邦威风光不再近日，有多名自称是美特斯邦威员工的网友在微博、某音等社交平台爆料称，公司从4月份开始拖欠员工工资，到8月仍未发放。随后，话题“美特斯邦威被曝大量拖欠工资”被拱上了热搜，相关话题的阅读量高达2.1亿次。
据媒体不完全统计，目前宣称被拖欠工资的IP用户属地涉及美邦在上海、辽宁、天津、浙江、江苏等多地的分公司、子公司及关联机构。让人唏嘘的是，有些网友评论：“看到美特斯邦威的负面新闻，才知道它还活着。”
诞生于年的美特斯邦威，成立之初就以明丽的颜色、前卫的设计与新鲜的时尚理念，击败了一众传统服饰，击中了年轻人追逐潮流的心。此后，其背后公司美邦服饰一路高歌猛进，年在深交所挂牌上市，成为“A股休闲服饰第一股”，连续多年营收数据节节攀升。
然而，过去的辉煌难掩如今的窘况，除了拖欠薪资，美邦服饰背后隐藏的危机远远不止于此。
公开资料显示，自年首次出现4.3亿元的亏损后，美邦服饰亏损便成为常态，仅于年因出售资产短暂扭亏为盈，年至年三年累计亏损超21亿元。
与此同时，近年来，美邦还面临大量关店和裁员。年报数据显示，年—年，美特斯邦威的线下门店数量锐减，两年内间共关闭家门店；年末公司在职员工的数量合计人，较年年报的人，减少了多人。
除此之外，天眼查App显示，上海美特斯邦威服饰股份有限公司18家分支机构中，仅1家为开业状态。该公司还在河北、河南、浙江、陕西等多个省份投资了公司，其中部分公司已注销，存续状态的公司中分支机构多数也已注销。
由此可见，欠薪只是美邦服饰近几年危机的冰山一角，一代国民服饰品牌其实已所剩无几。
问题出在哪儿作为国内休闲服饰领域的开创者，业内人士曾对美邦寄予厚望，创始人周成建也曾提出要做“世界的裁缝”。
然而，就在国内休闲服饰发展得如火如荼之时，国外资本也盯上了这块“蛋糕”，优衣库、ZARA、HM、GAP等国际快时尚品牌相继进入中国，这些品牌以更高的性价比、更快的上新速度，迅速俘获了中国消费者的心。
为了应对冲击，美邦不断做大规模，通过“直营店+加盟店”的模式深入布局营销网络，全国门店数一度突破了家。而为了保障生产跟上开店速度，美邦选择了轻资产运营模式，将服装供应链和产品研发全部外包。
（图片来自美邦官方旗舰店）
这种做法，虽然虽然在短时间内为美邦带来了不菲的收益，但也从另一方面破坏了品牌形象。不仅造成了公司管理效率的下降，也给美邦带来了品控难以保障的弊端。同时，批量生产模式忽视了消费者的差异化需求，一旦对市场动向和热点的预测出现偏差，很容易导致高库存高积压。
除了市场的影响，淘宝、京东、唯品会等电商渠道也来势汹汹，这让美邦更加焦头烂额。年，美特斯邦威顺势推出了自己的电商平台“邦购网”。但是，由于线上线下没有形成协同效应，在物流配送等方面又无法跟上电商发展的节奏，在耗资近亿元之后，仅上线10个月的邦购网便偃旗息鼓。
为了自救，近年来，美邦开始积极改变，一方面通过大量关店与变卖资产“回血”，另一方面主动适应新一代消费者的习惯，扩展线上销售、更换更年轻的代言人、与《全职高手》等热门IP进行合作、推出新的高奢品牌……
然而，多方努力之下，美邦依然没有走出颓势。美邦服饰发布的最新业绩预告显示，预计年上半年实现归母净利润为亏损6.2亿元—6.8亿元，同比翻番。
现在的美邦或许已经到了卖无可卖的地步，“欠薪”风波之后，恐怕很难再迎来一线生机。
易师兄有话说
美特斯邦威出路在哪里，似乎很难看到。如今，大众消费者对服装品牌线下门店的依赖越来越少，而且，随着服装行业整体效率的提升，快时尚品牌短时间内完成选款、打版、制作、上新的优势也不再遥不可及。
美特斯邦威就像是许多传统快时尚品牌的一个缩影，它的崛起顺应了一个时代的趋势，而它的衰落似乎又成为了时代发展的必然。就像马化腾的危机论所说的那样，“就算你什么都没有做错，你不再年轻，就是个错误”。