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TUhjnbcbe - 2023/8/29 20:08:00

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视觉中国

今年,拼多多办了个“假”双十一。

收官时,天猫称,今年双十一稳中向好,交易规模与去年持平。京东表示,超越行业增速,创造了新的纪录。轮到拼多多,一言不发。

而第三方数据显示,第一波、第二波销售期里,相比同行,拼多多表现实属拉胯。

事实上,这不是最近才有的情况,过去一年,拼多多都很“反骨”。

去年以来,一众互联网电商巨头多在试图讲新故事——阿里电商组织架构大变动,京东狂建几百个物流仓库,美团侧重从社区团购转向零售业务。

拼多多

然而财务表现却是另外的风景,0Q在互联网一片惨淡之际,拼多多营收同比增长36%,营业利润也同比增加%。

对这样的“高光”,不少人简单归因为人穷了,消费降级罢了。

但我们复盘了消费市场的趋势后发现,事实可能正好相反。

一、拼多多甩库存,天猫保品牌

最近一段时间,9块9的iPhone13,在拼多多上有失宠的趋势。

可以看到,百亿补贴品类正从大家电、手机,向服饰美妆转移。而据《0多多新国潮消费报告》,01年入驻拼多多的新国潮品牌数量同比增长了70%,有37个销量过亿品牌。

这看起来似乎是拼多多按捺不住,要与阿里正面刚——服饰美妆是天猫淘宝核心品类。

但真相其实是,拼多多被架着走到了这里。

可以看到,近两年拼多多的用户基本盘五环外小镇青年,“野性消费”爆发。安踏、李宁已是标配,阿迪、耐克也不鲜见,甚至二线城市的奢侈品店开一个爆一个。

比如,今年8月,贵阳LV首店开业需要排队1个半小时才能进店,当日销售额打破全国门店首日销售纪录。且据统计,00年以来LV中国关联公司新成立的5家分支机构中,有15家都位于二三线城市。

这当然和二三线下沉市场相比高线城市,受宏观环境波动影响相对较小,市场消费能力仍在有关。

但更关键的原因在于,一向奔着高端去的品牌们,在库存危机下,不得已目光向下。

可以看到,01下半年以来,服饰、家具、电子设备和酒水饮料的库存金额,都处于增长态势。尤其是纺织服饰行业,其库存金额在01年7月后急转向上。

阿迪达斯0Q1在中国,公司计划回购大约4亿欧元的库存,不止于下半年,接下来的几个季度都将进行,中国市场必须进行清库存。

基于此,线上渠道,成了众品牌倾销库存的首要选择。

但就具体布局看,阿迪达斯在拼多多上只上线了官方奥莱店(折扣店),淘宝上却可以搜到定位不同的各种旗舰店。安踏虽然在开店上一视同仁,但在拼多多的折扣力度更大。

甚至,各个品牌方在拼多多上还有特供版。

比如,特步0Q财报提到:今年期间,特步拼多多专供款的备货量达到50万双,并开辟了4个专属仓库承接仓储物流。

海澜之家更加“骚操作”,一直对外宣传,一年四季不打折。实际上所有卖不掉的过季衣服,都是剪掉海澜之家的商标吊牌后,退回给供应商。供应商以1到3折的价格,大量抛售到拼多多等电商渠道。

也就是说,在倾销时,品牌可能更倾向于拼多多甩库存,天猫保品牌。

拼多多

今年期间,更是推出面向品牌的百亿补贴“超星星”计划——允许旗舰店定高价维持品牌调性,由平台进行补贴,实现降价倾销。

如此为品牌商们着想、挽尊,确实吸引到了众多商家。

据国金证券统计,超星星计划成功引进了-个品牌,涉及衣食住行全品类,包括娇韵诗、自然堂、安踏、特步、COACH、百雀羚等知名品牌,并且不少品牌都是旗舰店。

需求端和供给端的“一拍即合”,反映在拼多多的销售数据上:今年期间,拼多多服饰美妆销量同比增长1%。

而不只服饰美妆,家电品类也是一样的供需情况。

《0年中国家电行业一季度报告》显示,彩电、空调、冰箱(含冷柜)、洗衣机(含干衣机)国内市场零售额为亿元,同比下降14%。

与之相反,据飞瓜数据,0Q厨房小家电以7.亿元的成交规模,领先行业。

这甚至影响了家电行业的趋势变革。比如,海尔智家董事长梁海山表示:小家电有机会未来三年为公司贡献10%的收入,今年海尔还将大力推进数字化流程再造。

与此同时,长虹、小天鹅、科龙、荣事达等品牌也都有相似动作。

而小家电的出现,打破下沉市场一直存在的“高端买不起”“便宜没好货”的问题,让小镇青年们有了更多选择。

如《01年中国家电市场报告》显示,截至01年,我国下沉市场中的家电规模达到亿元,占比为31.5%,同比增长8.9%,增幅远高于整体市场。

嗅到新商机,各平台都迅速出手:

本就以3c为基本盘的京东,设立京东帮和京东家电专卖店,已有超过10个门店覆盖国内.5万乡镇和60多万个行*村。

阿里的“村淘”,在近些年升级为“天猫优品”,同样主打下沉市场。

拼多多

总的来看,供需匹配推动下,拼多多实现了服饰美妆以及品牌小家电品类的扩充。

且虽然是低价去库存,但这些品类相比原先主打的生鲜百货,属于高加价、高溢利,不仅推动了拼多多ARPU的增长,也带动佣金收入大幅提升。

但问题在于,上述需求和供给端的结构性变化,并非只指向拼多多。比如小家电品类,京东也在加大扶持力度,为何出头的是拼多多呢?

二、拿捏人性,“钩住”高效注意力

实际上,答案隐藏在拼多多最近的动态里。

拼多多

也就是说,其在大力加码内容。可作为电商平台,如此扩充内容,不免让人质疑“本末倒置”。但事实真的是这样吗?

可以看到,加码内容不是拼多多一家的行为,而是行业共性趋势:

淘宝升级承接短视频内容的“逛逛”到首页底栏一级入口。同时,主打短(视频)、直(直播)、城(商城)、搜(搜索)全场景打通内容布局。

京东主站也“改头换面”,比如,App底部Tab栏增加了“逛”页面;

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