自年以来，我国社交电商进入快速发展期，行业规模迅速增长。根据艾瑞咨询数据，年中国社交电商行业规模达到.5亿元，增速高达.8%。目前爱库存的竞争威胁主要来自于传统电商与同类社交电商。
传统电商作为电商行业的先驱者，虽然在渠道模式上有所区别，但是其积累的资本和商业渠道更加强大，当其目光转向库存电商市场时，会给爱库存带来上行压力。
而同类社交电商，由于库存电商商业模式非常容易模仿，且目前库存电商市场可以挖掘的潜力比较大，各个平台在这一赛道上的同质化竞争比较激烈，目前还没有哪一方形成绝对的竞争优势。
传统电商威胁--以“唯品会”为例
年，唯品会的出现为商家找到了一条处理库存尾货的新渠道，这也让唯品会快速发展，一度成为中国增长速度最快的电商公司之一。
唯品会早期以特卖模式收取佣金盈利，能保持毛利率相对稳定，但随着线上获客成本越来越高，服装特卖遇到了瓶颈，利润空间变得越来越低。
发展中期把更多的精力放到了生鲜、金融领域，发展自建物流转向全球精选和正品特卖，但这样做使得其力量分散，逐渐失守原有的尾货特卖竞争堡垒，生鲜与物流业务也相继失败，消费金融业务也不太理想。
随着长尾市场不断被挖掘，新的折扣电商的不断涌现，近些年库存销售市场增长迅速，也让唯品会的管理层们逐渐意识到了尾货销售的问题，并开始采取了一些挽救措施。
年，唯品会上线了