N海都全媒体记者陈晋马俊杰文/图
9月3日，大洋百货东街店贴出公告，因新一轮租赁合同的签约率未能满足1~3层商场整体经营需求，从10月1日零时起，大洋东街店1~3层商场将正式闭店，停止营业。
作为福州初代的顶级商圈，大洋百货东街店内的女装、化妆品等品牌阵容曾“傲视群雄”，然而，随着时代发展，包括大洋百货东街店在内，王府井、世茂百货等部分百货店陆续退出了舞台，或被他人收购。这些百货均位于福州中心地段，地理位置十分优越，但这几年，为何这些百货会突然变得如此脆弱？就此，记者进行了走访调查。
现场：一线品牌撤柜随处可见打折
作为大洋百货东街店经营收入的主力*，占据了近80%的营业额，此次1~3层商铺宣布正式闭馆，对大洋来说，可谓元气大伤。
记者在现场看到，除了YSL撤柜外，同为一线化妆品牌的Dior，在8月31日后，导购将悉数并入与大洋百货东街店隔街相望的东百中心。百丽专柜内，工作人员也在打包物品，还打出了各种折扣。同样在其他专柜，“合同到期，不惜血本，最后大甩货”“库存商品，底价出清”等字样十分醒目。
据悉，大洋百货东街店除了自持商铺外，还存在户小业主，他们持有约平方米商铺产权。“大洋曾和我们协商过，但他们给出的租金，我们没法接受，真的太低了，而且合同一签就是14年。”小业主陈先生有苦难诉，有的业主每个月到手租金也就元左右，他们希望大洋百货东街店能稍微再提高一些租金，且合同从一次性签约14年更改为分两期签订，每期7年。
大洋：每年支出小业主租金达万
大洋百货东街店相关负责人介绍，目前，大洋一楼租金是×3=元/平方米·月，现有的店铺业主投资回报率为26%。在原先签订的合同中，第二个10年周期（年10月1日至年9月30日），大洋付给这些小业主的租金，每年高达万元。而根据大洋集团公开的资料显示，年，其营业收入还无法达到年的20%。“每年万元，对我们压力实在太大，如果再提高租金额度，我们吃不消，但签约时间，还是可以商议的。”该负责人说。
该负责人还透露，由于和小业主无法达成一致意见，1~3层商铺中，已超过50%的品牌决定退出，但4层以上正常经营，他们也将调整业态，主营餐饮、网红店、体验店，力争弥补零售额减少带来的影响。
调查：商圈租金关键看地段、经营业态
那么，大洋百货东街店新一轮租赁合约中，租金价格在福州市面上又是什么水平呢？
“我这边的租金价格是每月90元/平方米，总计56平方米。”市民潘女士租赁了宝龙4楼一家商铺从事外贸服饰销售。她告诉记者，宝龙商圈的租金价格不一，由于没有很好地统一管理，这里每家商铺的租金跨度较大。据悉，位于宝龙1楼的商铺，有的租金每月高达元/平方米。
记者走访发现，位于仓山万达4号门周边的商铺正在招租，这里的租金价格每月~元/平方米不等，而东二环泰禾外围沿街店铺的租金为每月元/平方米，世欧王庄外围商铺的租金为每月元/平方米。
一名从事房产销售的郭先生告诉记者，商铺的租金关键看地段，好的地段商铺，每平方米租金可达~0元/平方米，差的位置低至每平方米几十元。从事地产销售的林先生则认为，商铺租金的高低并不是由其本身决定，更多的是取决于经营环境、地段、业态定位、客流等外在因素。
业内：不再“单打独斗”百货需跨界经营
年元旦，大洋正大广场店正式宣布关闭；同年，五四路的王府井百货也宣布闭馆……可以看出，这些商铺均拥有得天独厚的地理位置，可人气为何却不旺？
业内人士认为，现在市民讲究集聚效应，追求商业氛围，单独的百货业态在当下不足以吸引客流，“比如像爱琴海、万达、东街口的东百，商场内都有百货，但这些百货已完全融入到商圈中，成为整个商圈的一环，百货不再是‘单打独斗’，反而形成了‘生态互补’，互拉客流。”该人士表示，上述商圈，都在其周边增加了新的体验店，和顾客有了新的交流和接触。
比如仓山万达有60万平方米较为庞大的商业体量吸引人潮，台江万达有40万平方米的体量再加上金融街万平方米的写字楼体量及周边的一些住宅项目，形成了一个商圈的规模。因此，单独的百货经营模式，虽然地处福州中心地段，因其周边没有引入其他业态，生存也就困难。
“当然，最大的因素还是受到大环境的影响，特别是电商的冲击。”上述人士认为，像百货这样单一业态发展模式渐渐成为过去式，必须通过多元化的经营业态来顺应消费者需求的转变。其中，不同行业跨界融合已成为零售行业的一个新特点，即整合文化、旅游、娱乐、餐饮等行业元素，向多业态、跨行业、聚合式、协同化方向转型，形成了跨界经营的发展格局。
编辑：阿荷
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