去库存一直是服装等品牌商的头号难题，在疫情叠加的情况下，很多企业库存更是直接“爆掉”。
尤其现在线下流量几乎归零，线上新渠道拓展变成唯一的选择，因此才有了全民微商的魔幻开场。
但企业在线下转线上时，如何找到自己的适配模式？对于没有经验的品牌商来说，直播、社群是不是最好的选择？具体又该如何操作？
2月16日晚，在浪潮新消费会员开年大课第二场，爱库存副总裁巨颖围绕品牌商如何去库存和回笼现金，线下转线上的适配模式深度分享了一个多小时。
内容包括：
1、疫情之下，品牌厂商何去何从？
—服装行业面临的三大问题
—保持健康现金流才能“剩者为王”
2、品牌厂商如何思变，转危为机？
—冷静思考存货、员工与老客户的价值
—品牌如何实现线下转线上的适配模式
—去库存和回笼现金的几个关键步骤
3、如何发挥私域流量的作用？
—企业的第二增长曲线
—社群运营管理的独家秘笈
—企业自救的6个救生圈
—案例拆解
分享全文近1.5万字，本文只截取了不到四分之一，以下是正文：
各位浪潮新消费的小伙伴们，大家好，非常开心受主办方邀约来做分享，希望能给大家带来一点启发。
首先做个自我介绍，我是爱库存的Sunny，两年前正式加入爱库存。过去两年，我们从服饰类去库存入手，帮助上万家品牌商解决了库存问题，也从中摸索出了一套，如何以最快的速度清除库存和回笼资金的方法。
今天分享会有三个部分，第一部分我先谈谈，疫情之下，那些有诸多线下门店的品牌商和经销商们，该何去何从？
方向主要还是针对服装类企业，毕竟服装类企业大部分还是以线下和连锁为主，受疫情影响会更大。爱库存也是和这类企业合作比较多，所以我们在这个点上的