近两年来，快时尚品牌的出海目标似乎高度一致，它们的第一站往往为拥有浓厚快时尚基因的欧美市场。在过去，欧美市场的快时尚一直被ZARA、HM等大牌所主导，而shein的快速崛起让小众品牌的破圈有了更多可能。
但是，Urbanic，这个出身于英国却立足于世界的品牌却走了不太一样的路线，它先是出海印度，而后辐射到拉丁美洲、非洲，进*发展中国家/地区，却做出了惊人的成绩：成为印度头部DTC快时尚品牌、一天卖出50万件商品，下载量超千万。
Urbanic是如何做到的？
从英国到全球品牌方舟了解到，Urbanic是一家英国的外资企业，于年创立。据报道，Urbanic的境内子公司业务负责人薛驰曾就职于Google，邓秋霖曾就职于阿里巴巴，其他核心成员来自LVMH、Chanel等欧洲时尚行业。
和其他快时尚品牌一样，Urbanic也具备了以下特质：上新速度快、性价比高、种类多、款式尺码齐全，在Urbanic上，有超过10万款时尚女装可供选择。
“我们一直在科学地思考供需方法，我们的订单周转非常灵活，库存数量保持在较低水平，因此款式可以售罄，不会成为死货或浪费品。渠道从线下转移到线上是这些市场的关键结构性变化，我们认为这是不可逆转的。”
而这些优势主要来自于Urbanic打造的零库存商品模式，使用个性化推荐算法，管理和规划供应链。从订单履行、质量控制、交付和退货，让工厂掌握数据，更好地管理库存计划，并按需生产服装以满足客户订单。
之所以采用零库存模型，是因为Urbanic将技术作为智能生产的一种手段，并敏锐地意识到快时尚的负面影响。因此，Urbanic从一开始就重视业务的可持续性。
其境内子公司负责人薛驰表示“我们运用人机结合的选款模型，将买手经验的数据系统和自动化机器高效结合快速筛选出最优产品。还针对当地人的体型和穿着习惯，团队进行了C2M数据建模并对服装版型进行调整，使得我们的商品退货率远低于同业平均水平。”
利用中国本土的供应链红利，加上精细化运营和本土化设计，Urbanic得以在印度市场快速崛起，成为印度排名前列的快时尚品牌。
上线后仅6个月，Urbanic便达到数百万美金的月销售额。同时，它还获得了九合创投、鼎晖投资等多家资本的青睐，目前，Urbanic共完成三轮融资，融资金额达上千万美金。
图片来源于36氪
forbes网站称，Urbanic现在是印度排名第一的DTC品牌，整个公司的年销售额超过4亿美元。
包容性快时尚1、高性价比
在人口激增且收入差距更大的新兴经济体中，Urbanic发现，快时尚市场中的很多品牌定价昂贵，常常让大众消费者望而却步。
因此，Urbanic采取了更加有针对性的用户销售策略，它的用户画像是那些Z世代的中产消费者。针对购买力中等人群的市场痛点，衡量了本土用户的消费习惯和购物心理，Urbanic主打高性价比原则，为用户提供物美价廉的时尚服装。
在Urbanic的官方APP上，可以看到，该品牌商品均价在-卢比区间，折合人民币约为-元，部分单品的价格仅为Zara的三分之一。这个定价对于追求快时尚的中产人群而言，十分有吸引力。
2、多渠道销售
据了解，目前Urbanic尚未开通海外独立站，但目前已有在印度上线独立站的计划。
此外，Urbanic海外APP早在年便已上线。截止今年3月，Urbanic官方APP的下载量约为3千4百万。
根据similarweb的数据，urbanic.