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TUhjnbcbe - 2024/3/14 13:49:00

开业10年的天猫旗舰店“潮流前线”,如今销量几乎为0。

更可怕的是,有消息称其母公司上市企业「搜于特」即将退市。

这家曾为中国强、为创始人拿下年东莞首富的企业,竟在短短几年里迅速没落,它究竟经历了什么?

01、3年亏损70亿,超13年上市总盈利

“潮流前线”天猫店铺,上架了约64件商品,可没有一件商品有销量。

销量优先的排序下,销量仍为0

这幅门可罗雀的景象,很难与那家在年营收.2亿元、曾和谢霆锋、宋慧乔等大牌明星合作的企业联系在一起。

因为谁也没料到,这家一度超过李宁、七匹狼、森马等同行的「搜于特」,竟在之后的几年里,深陷巨额债务和业绩的断崖式下滑。

年「搜于特」营收仅为14.38亿元,比上年同期下降72.22%;

净利润方面,年,「搜于特」归属于上市公司股东的净利润亏损19亿元;

近三年公司净利润方面亏损超70亿,甚至超过了搜于特上市13年的总盈利。

所以才有了即将退市的消息。

在5月29日晚,「搜于特」发布公告称:收到深圳证券交易所下发的《事先告知书》,公司股票及可转换公司债券存在将被终止上市的风险。

关于退市,「搜于特」解释道:

受经济大环境持续影响,搜于特业务严重下滑、资金十分紧张。自年以来,公司已连续三年大额亏损,资金流动性紧张,导致公司及子公司多笔金融机构贷款逾期违约,多家金融机构已提起诉讼或仲裁,并申请财产保全,公司及子公司部分银行账户被人民法院冻结、多宗土地房产和投资股权等资产被人民法院查封。

但这只是果,不是因!

02、自信转型,又遇75%高库存

年,服装行业迎来寒冬期。

在愈发内耗的时代里,「搜于特」并未坚持服装的道路,反而盯上了曾未接触过的领域——供应链业务。

转型决心之强,甚至把口号从“成为国内领先、国际知名的青春休闲服品牌企业”,改为了“成为中国具有领先优势的时尚生活产业综合服务提供商”。

在一口气开出12家供应链管理企业后,「搜于特」又疯狂“买买买”,以千万至上亿的价格收购了“ELLE”“茵曼”等5个品牌。

一时之间,“跨行的牛犊不怕虎”的「搜于特」登上了人生巅峰——

年全年营收亿,净利润3.69亿元。总营收超过了李宁七匹狼。

高光显露的「搜于特」开始膨胀。不仅放弃了自主品牌设计,还直接砍掉货品生产模式,改为外部采购成品。

这波操作直接将「潮流前线」做成了“四不像”的大卖场。换来的结果是服装营收下滑18%,营收占比降到了8%。

同时,「搜于特」看到Zara、HM等快时尚品牌进入中国市场,心中不免艳羡。于是有样学样,打造了线上商城“搜特商城”,还推出“快反”模式,减少产品从设计到上市的时间。

而这极其考验公司的运营调控能力,一旦跟不上,产生的库存问题可是致命的。很快,「搜于特」面临着15亿服装库存手足无措,库存飙升至75%。

这源于转型后的「搜于特」,在服装领域的声量大不如前,消费者不愿再为其买账的结果导致。

而这也引发了又一问题——没有品牌,缺少核心壁垒。

有媒体称,做服装企业,暂且能把品牌的生死权握在手上;而做供应链企业,最大的弊病就是“听天由命”。

年后纺织行业原材料价格大跌,毛利率腰斩。凭借着老本,「搜于特」还能苦苦支撑,可在疫情期间,原材料毛利率下降至-9.01%,卖材料根本不赚钱,高库存率的弊病更是让如履薄冰的「搜于特」举步维艰。

据财报显示,「搜于特」的服装存货周转天数达到天,存货库龄主要为2年以上货品。而同行太平鸟的存货周转天数为天,森马服饰的存货周转天数为天。

原材料卖不出钱、品牌没了昔日的光辉、库存压力无比巨大...「搜于特」把自己推上了悬崖边——年至年,「搜于特」亏损超70亿,一代服装巨头画下了休止符。

03、2次豪*,成就前半生

如果说「搜于特」的后半生是走错了棋,那么「潮流前线」的前半生则是*对了风口。

成立于年的「搜于特」,在中国时尚服饰市场白热化竞争的态势下,选择远离一二线城市大品牌的围剿,瞄准三四线下沉市场年轻人,创立了零售品牌「潮流前线」。

而后「搜于特」迎来了第一次豪*——脱产,不设工厂只抓设计和渠道。

那时三四线城市没有什么服装大牌,只要款式设计的突出,品牌就容易破圈。孤独一掷的「搜于特」,每年设计超0个新款,彻底打响了三四线市场的知名度。

「搜于特」将品牌定义为“时尚下乡”。因为在当时的小镇年轻人眼里,「潮流前线」几乎承包了他们的衣柜。

第二次豪*则是*风口,借势韩流。

千禧年后,《浪漫满屋》《我的女孩》等韩剧热播,韩流成为了时代的“流量密码”。

「搜于特」重金请来宋慧乔、谢霆锋等一众明星代言,还将logo改为韩文,全身心地ALLIN韩流。

此举让「搜于特」的营收在两三年里达到了4亿,将一个三四线的牌子一举拔高为知名品牌。

事实证明「搜于特」对未来的押宝精准度极高。

凭借明星效应及加码设计的豪*,「潮流前线」在短短四年里在中国30多个发展了近家门店。年,年营收6.3亿的「搜于特」被称为“中国版优衣库”并成功登陆A股,成为东莞首家上市的服装企业。

业绩一路狂飙的同时,创始人马鸿的身家也攀升至47亿,在年福布斯中国富豪榜中位列名,荣登东莞首富。

04、市场排斥,所以亏钱

有人说「搜于特」是败于后期跨界转型,削弱了优势;也有人说,「搜于特」是太过急于求成,断送了前途。

其实,这一切归咎于「搜于特」没有做好“对”的事。

顺应韩流是“对”,顺应市场需求是“对”,开辟差异化市场是“对”,“对”的事其实就是市场喜欢、用户喜欢。

“错”的事是市场和用户排斥的,如「潮流前线」不再专精为服饰卖场,放弃了品牌自有的设计特色,「搜于特」自信转型为供应链企业模糊了原有的优势。

市场喜欢,所以挣钱

市场排斥,所以亏钱

所以企业在做决定前,一定要扪心自问,这件事能为用户带来什么,而不是能挣多少钱,只有先“利他”,才能帮助企业增长!

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