白癜风可以抑制么 https://m-mip.39.net/nk/mipso_4383451.html投稿来源：深几度约瑟夫·希斯《叛逆国度》提到：无论是在厂房里，还是在市场上。它要求有一个绝对统一的、强制产生的“需求”功能系统，目的是吸收大量生产所产生的过剩商品。是的，国内当下服饰零售业正在面临新的库存烦恼。随着经济环境遇冷、消费动力下滑，国内服饰零售业出现了“卖不动”的情况。为了去库存，市场迎来了一大批库存电商。这些库存电商的存在，恰恰正是约瑟夫·希斯所说的，“吸收大量生产所产生的过剩商品的功能系统”。这不仅仅是商业层面的诉求，更是文化层面的逻辑。人民同样需要库存电商，这可以带来更多物廉价美的产品，也能给不理智的消费观念降降温。01消费下滑库存上涨国内服饰零售正在迎来一场产业链的重塑。这种重塑和服饰零售业的危机有很大关系。如果我们结合库存电商的崛起、服饰零售库存上涨以及国内社会零售品总额增速下滑这几个事件去看就会发现，其实每一环都是紧紧相扣、互成因果。艾瑞咨询在6月27日发布的《年中国库存电商行业研究报告》中提到：从年下半年至今，行业增长迅速，截至目前市场规模已达数百亿级。玩家量级在-家左右，第一梯队、第二梯队的玩家可占整体市场份额的80%以上。库存电商的崛起其实全是因为服饰零售业库存有点hold不住了。如果你仔细去看服饰零售崛起的时间节点就会发现，这和国内服饰零售库存上涨的周期基本是一致的。天风证券在6月23日发布的纺织服装行业研究周报中分析，年4月，服装行业产成品库存.2亿元，同比增长7.5%，较上月增速有所上升，库存量也有所增加。事实上，如果注意去看纺织服装、服饰业产生品存货库存情况会发现，自从年1月开始，整个行业的库存量都在悄然上涨。招商银行研究院在6月4日发布的《消费行业年年报总结》更是显示，从年下半年开始，国内社会零售品总额增速在不断下滑。纺织服装的消费零售总额在年开始甚至出现了断崖式骤降。这组数据依旧说明了我此前在《库存：服饰零售的终极悖论》中提到的两个结论。1、在消费遇冷的大趋势下，看似受影响相对较小服饰零售业也在受到影响，国内服饰消费需求不足市场疲软，很少有人愿意买衣服;2、服饰企业正在因为需求不足这一问题带来了库存周转问题，库存周转天数延长，企业需要为之付出仓储费用，现金流也在因此承压;可以说，库存电商在消费承压和库存上涨这对矛盾之间起到了缓冲作用。它在很大程度上帮助很多服饰零售企业消灭了库存，也让更多消费者获得了更廉价的优质商品。02库存电商的崛起库存电商崛起的逻辑其实很简单，这是一条服饰零售企业开足马力生产，库存电商负责扫货的产业链。只是因为扫货逻辑的不同，分成了不同模式。我们可以以海澜之家的库存为例，看看库存是如何被消灭的。海澜之家年年报显示，其中一个有个非常突出的点在于库存量增加过多，其中T恤衫、羽绒服、夹克衫这几项都有着较大幅度的增长。这些库存是怎么处理的呢?一般服饰企业对供应商的采购合作模式包括不可退货模式和可退货模式。可退货模式下，没卖掉的库存会剪标按照原价退回供应商，让供应商自己去处理。对供应商来说，其中存在一定的风险——如果这货没处理掉，那么就砸手上了。不可退货模式下，卖不掉的库存只能自己处理，如果这货自己没处理掉，那么就砸手上了。服饰企业一般会把服装“剪标”后卖给第三方，比如一些卖场或是买手。也就是说，库存来源大概是三个方面，厂家直供、供应商或者是买手。库存电商基本就是通过这些渠道获得了所需要的货源。服饰企业们去库存给了库存电商机会。过去传统去库存的逻辑是特卖，虽然严格来说，这并不算是库存电商，但是却依旧起到了去库存的效果。我之前在描述唯品会去库存逻辑时，曾经总结了这几个特点。1、买手制，强大的控货能力;2、以特卖为中心的运营，构建多层次的货品消化渠道;3、京东+