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视觉中国文丨吴怼怼
国产服饰品牌起伏的二十年间，主打内衣的南极人，休闲服饰美邦，网生品牌凡客诚品都以不同的方式踉跄了脚步。
团队、供应链、营销和用户服务，每个品牌或多或少都存在这样的问题。而错误的市场判断，会让所有的优势都消失殆尽，让库存过剩、性能雷同、价格拼杀这些问题逐一出现。
现在，在各大电商平台搜索“南极人”，从居家日用到户外装备，从旗舰店、专营店到直供店、企业店，「南极人」商标和以它为元素设计的店铺头像们，可以构成一个人对于「分形矩阵」的视觉体验。
电商平台上的「南极人」授权店铺
截至12月8日，仅在某一家电商平台上搜索“南极人”，店铺数量就多达家，而同品类的“恒源祥”的搜索结果仅为家。
高销量和高对比的商品图设计，重新解构了充斥在多个电商平台的「南极人」品牌。
在狭小的手机屏幕里，你永远划不到南极人这只链条的尽头。
01、南极人的影分身之术
南极人，成立于年，曾经是家喻户晓的保暖内衣品牌。“感情深，南极人”是其核心价值观，目的就是倡导与消费者的情感沟通。
保暖内衣好像贯穿了整个童年的冬日回忆。从小时候被妈妈逼着穿，到现在自觉地在寒冬来临前的购物节下上几单——保暖内衣属实是一条坚固的情感长线。
年黄海波和海清的「南极人」代言广告
那么，重感情的「南极人」缘何有如此多同质化的店铺呢？
指针拨到年。
金融危机爆发，纺织业受创，大量众多代工企业纷纷倒闭。在这一年，「南极人」就开启了品牌授权商业模式，推出了「NGTT」南极人共同体商业模式。所谓“NGTT”（南极人共同体简称），听起来很高大上，其实核心就是「品牌授权」。它卖掉了所有工厂，直接砍掉自营的「生产」和「销售」这两个重要环节，只留下了“南极人”这个品牌，成为了吊牌售卖者。
「南极人」品牌发展历史（来源：南极电商